
Externaliser sa paie : Checklist des points clés à voir avec votre prestataire
Assurez la réussite de l’externalisation de votre paie grâce à cette checklist RH : 10 points indispensables à valider avec votre prestataire pour une paie fiable et conforme.
L’externalisation de la paie est un levier puissant pour gagner en temps, en fiabilité et en conformité. Cependant, pour éviter les mauvaises surprises, il est crucial de définir clairement vos besoins et de vérifier certains critères avant de signer votre contrat. Voici les points indispensables à contrôler :
1. Couverture fonctionnelle du SIRH
- Vérifiez que le système inclut :
- Gestion des bulletins de salaire
- Déclarations sociales (DSN)
- Calcul automatique des congés payés et RTT
- Suivi des acomptes et avances
- Archivage sécurisé
2. Conformité légale et certifications
- Assurez-vous que le prestataire :
- Maîtrise les dernières évolutions légales (URSSAF, retraites, mutuelle)
- Propose une veille réglementaire intégrée
3. Sécurité et confidentialité des données
- Points à valider :
- Hébergement des données en France (ou UE)
- Chiffrement des flux et des bases de données
- Plan de continuité d’activité (PCA) et de reprise (PRA)
- Accès et rôles utilisateurs définis
4. Modalités de déploiement et d’intégration
- Contrôlez :
- Les délais de mise en place (planning, jalons)
- L’intégration avec votre ERP ou votre gestionnaire RH interne
- Le périmètre exact du projet pilote avant généralisation
5. SLA (Service Level Agreement)
- Précisez les engagements :
- Taux de disponibilité de la plateforme (≥ 99,5 %)
- Délais de réponse support (T+X heures)
- Modalités de traitement des incidents
6. Pilotage et reporting
- Demandez :
- Un tableau de bord interactif (indicateurs paie, DSN, anomalies)
- Des rapports périodiques (mensuels/trimestriels)
- Un comité de pilotage semi-annuel
7. Accompagnement et formation
- Vérifiez la présence :
- D’une formation initiale pour vos équipes RH et comptables
- D’un guide utilisateur détaillé
- D’un support à l’évolution (workshops, webinars)
8. Flexibilité contractuelle et évolutivité
- Contrôlez :
- Les modalités de montée en charge (ajout de salariés, multisociétés)
- Les conditions de résiliation ou de sortie de contrat
- Les révisions annuelles de tarifs
9. Transfert de compétences
- Assurez-vous que le prestataire :
- Propose un plan de transfert des savoir-faire
- Met à disposition un référent dédié
- Réalise un document de passation à chaque itération majeure
10. Coût global et ROI
- Évaluez :
- Le coût total de possession (TCO) incluant licences, mises à jour, support
- Les économies attendues (heures RH, coûts d’erreurs, pénalités URSSAF)
- Le retour sur investissement sur 1 à 3 ans
En cochant ces points de votre checklist avant de choisir un prestataire de paie, vous sécurisez votre projet et garantissez une transition fluide.
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